內江科發召開2023年第一季度經營分析會

內江科發召開2023年第一季度經營分析會

實干篤行勇擔當，砥礪奮進正當時

4月28日上午，內江科發召開2023年第一季度經營分析會，全面總結內江科發及各子公司第一季度經營工作，分析研判當前形勢任務，安排部署下一階段重點工作。進一步統一思想，堅定發展信心，為完成全年經營目標任務打下堅實基礎。

會上，各子公司負責人圍繞本季度財務表現、市場拓展、重點項目進展、存在問題及工作計劃等進行匯報。內江科發財務管理部對公司2023年第一季度財務情況作匯報。會議全面分析一季度經營情況及存在的問題，參會人員針對問題結合各自工作職責進行討論交流。公司班子成員結合各子公司經營發展情況進行點評，肯定成績亮點，指出存在不足，明確下一步方向。

會議要求，全司上下要深入學習貫徹黨的二十大精神，認真落實關于國資國企改革發展的決策部署，堅定信心謀發展，堅持穩中求進、穩中快進、穩中優進，圍繞目標任務切實集中發力、狠抓落實，增強“不進則退、慢進也是退”的緊迫感，發揚“抓鐵有痕、踏石留印”的工作作風，堅持目標導向，提升經營效益，打好發展攻堅戰。一是要加快落實速度，全力落實謀劃項目。內江科發各部門要以經營目標為抓手，加強對各子公司的賦能和督導，引導各子公司將重點任務落實到位。大力推進一季度謀劃項目進展，把謀劃變落實，制定切實可行的項目方案，確保措施“實”、項目“實”、落地“實”，做出經營業績，做強國有資本。二是要以效益為導向，緊盯經營目標。優化內部資源，統籌推進產業發展，促進各子公司之間的合作交流。各子公司圍繞營業收入、凈利潤等核心指標，夯實主業，明確重點，切實實現經營業績質的有效提升和量的合理增長。三是強化紅線意識，精益求精強內控。要始終保持如履薄冰的警覺，進一步夯實安全發展基礎，強化合規管理，深耕財務風險管控，切實規避經營風險，為企業行穩致遠提供堅實保障。要開源節流、降本增效，加大現金回流，強化資金收益。

征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。內江科發將始終圍繞路橋集團發展戰略，錨定后續經營目標，勇挑發展重擔，真抓實干，想方設法破解經營發展中的難題堵點，全力以赴拼經濟、搞建設，圓滿完成年度目標，為路橋集團高質量發展貢獻科發力量。

內江科發領導班子、中層管理人員、下屬各子公司主要負責人參加會議。